经过一个多月的尽职调研，基本熟悉鼎盛娱乐医药整体情况后，6月13日上午，益丰＆鼎盛娱乐系统对接启动会在医药公司二楼会议室召开。鼎盛娱乐医药总经理郭彩虹、执行总经理李静、益丰并购整合副总监易新宇、医药公司中层以上管理人员 、片区经理、系统管理人员 、常德公司中层以上管理人员、益丰相关负责人 、系统对接人员参加了会议。
会议由益丰并购整合副总监易新宇主持，易总简单介绍益丰的管理系统后，对此次需要对接的ERP、SAP、WMS 、POS等系统进行了详细的说明，并公布了系统对接项目的益丰、鼎盛娱乐各板块的负责人 ，系统对接进度，要求项目在11月份全部完成，希望要求通过系统对接，双方互补，不断开发 、创新，量身打造益丰＆鼎盛娱乐的系统管理工具 。
此次系统对接较复杂，时间紧促 。启动会上 ，李静总做出部署：要求全体家人全力以赴 ，无缝对接，精准高效，保质保量成功实施。并强调了系统对接的三个步骤：一是要做好系统调研 ，细化需求，优化系统 ，相互学习 、相互提升；二是要启动培训 ，全司上下学习，各模块组织系统培训，做到人人都会使用 。三是要全员对接：在系统对接过程中必然有不适应的地方，希望大家经历阵痛 ，层层压实责任 ，未来运行才会更加顺畅。
郭总将此次系统对接会与医药公司年初定位的“高效年”紧密联系起来，郭总表示 ：此次系统对接正是医药公司提升管理，提升效率的最好赋能工具，各位家人首先要在思想上高效起来，各部门长责无旁贷，压实责任，各版块重视落妥；其次是要在行动上高效起来 ，相互配合，提升管理 ，提高效率。
此次系统对接启动会的顺利召开，标志着医药公司正式步入益丰经营管理模式的快车道，鼎盛娱乐医药在保持传统中药特色的同时，通过益丰的运营，商品，人力，数字化 ，新零售等各个板块的赋能，必将革故鼎新，以崭新的面貌，弘扬传统中药文化 ，实现鼎盛娱乐品牌新的跨越！
